Con cada indicador hay que hacer lo siguiente:
— seleccionarlo entre otros;
— darle un nombre;
— forma de cálculo: su especificación y fluentes de información;
— forma de representación;
— definición de responsabilidades;
— definición de umbrales y objetivos.
Ejemplo:
PROCESO DE ENTREGA Misión: Poner a disposición del cliente el producto que él dice que quiere y donde lo quiere, correctamente identificado.
Tareas: — Expedir — Controlar el almacén de producto final — Seguimiento de las expediciones/transportistas — Gestión logística (tamaño de lotes, entregas, etc.)
Responsable del proceso:
Director Logística
Indicadores: Responsable y periodicidad:
Tareas: — Expedir — Controlar el almacén de producto final — Seguimiento de las expediciones/transportistas — Gestión logística (tamaño de lotes, entregas, etc.)
Responsable del proceso:
Director Logística
Indicadores: Responsable y periodicidad:
Indicadores de 1º nivel | Responsable | Periodicidad |
N° incidencias en la entrega | Jefe Almacén | Semanal |
Atrasos en las entregas | Director Logística | Mensual |
Indicadores de 2° nivel | Responsable | Periodicidad |
Análisis tipología incidencias de atrasos en las entregas | Director Logística | Mensual |
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